2025: Dette projekt skal styrke Det Nationale Sorgcenters økonomiske bæredygtighed og skabe folkelig opbakning til sorg og sorgramte. Samtidig vil det øge synligheden af viden og hjælp til børn, unge og familier i sorg
2021: Støtte til implementering og evaluering af et familie- og gruppebehandlingstilbud til børn fra 7 til 14 år, der har mistet en forælder.
2025: Dette partnerskab styrker Børnehjælpsdagens organisatoriske fundament i form af en styrket digital infrastruktur og Børnehjælpsdagens forretning for at sikre et bredt og bæredygtigt indtægtsgrundlag.
2020: Støtte til 20 mindre endags-arrangementer i forbindelse med organisationens nye tiltag ”Sociale aktiviteter i en Coronatid”.
2024: Projektet er med til at sikre, at Joannahuset fortsat kan give husly og kvalificeret støtte og rådgivning til kriseramte børn og unge.
2021: Støtte til konsolidering af Joannahuset som professionel organisation, herunder skabe et stærkt koncept for huset og dets fremtidige organisering og etablere instanser, der kan være med til at generere og formidle viden om kriseramte børn.
2024: Projektet skal skabe trygge og positive klassefællesskaber i de klasser, børnene på julemærkehjemmene går i, så både de og deres klassekammerater kan trives og blive gladere for at gå i skole.
2024: Indsatsen skal sikre langtidseffekten af de positive forandringer, som børn og deres familier får med, efter barnets ophold på Julemærkehjem.
2024: Videreudvikling og skalering af Haver til Mavers specialforløb målrettet børn i udsatte og sårbare positioner.
2022: Støtte til at udvikle Haver til Maver på Møllegaard i Roskilde til børn i udsatte positioner.
2021: Donation til opstart af skolehaver på Møllegård i Roskilde. Projektets fokus er at styrke børn og unges mentale sundhed gennem fællesskabsoplevelser og læring i naturen.
2022: Støtte til et kvalitativt undersøgelsesprojekt, der skal indhente viden om effekten af indsatsen Storebror/Storesøster og dokumentere den forskel indsatsen gør for barnet.
2022: Støtte til projektlederløn, idet det har været nødvendigt at forlænge projektperioden, da Covid-19 har haft sat projektet på pause.
2020: Støtte til indsatsen Storebror-Storesøster, som har til formål at skabe livslange venskaber mellem børn og unge, med spinkle eller svære familierelationer, og frivillige, unge voksne med de rette menneskelige kompetencer.
2022: Tillægsbevilling til Ph.d. om udvidet efterværn efter endt ophold på Julemærkehjemmet Liljeborg.
2021: Støtte for at afhjælpe konsekvenserne af coronasituationen i forbindelse med effektevalueringen af den udvidede opfølgning på Julemærkehjemmet Liljeborg.
2020: Ekstrabevilling til ph.d. om den udvidede opfølgning på Julemærkehjemmet Liljeborg, for at sikre validiteten af den langtidsvirkende effektevaluering i ph.d.-studiet.
2020: Støtte til dataregisterundersøgelse af tidligere Julemærkebørn, for at karakterisere de børn, der har været på Julemærkehjem og se, hvordan det er gået dem, når de er blevet voksne.
2018: Ph.d.-projekt om evaluering af model for udvidet opfølgning efter endt ophold på Julemærkehjemmet Liljeborg.
2018: Ph.d.-projekt om Livet som ung pårørende, i samarbejde med Børn, Unge og Sorg.
2021: Støtte til dækning af indtægtstab, ekstraudgifter og projektforlængelse pga. corona. Herudover er der givet midler til bl.a. koordinering og markedsføring af onlinetilbuddet Mindzone, så flere børn kan nås, uanfægtet coronaomstændighederne.
2020: Støtte fra Liljeborgfondens Covid-19 Nødreserve til dækning af tabte indtægter
2020: Ekstrabevilling til udvikling af en onlineplatform, så Projekt S’ forløb med mental styrketræning kan tilbydes digitalt til sårbare børn og unge i hele landet.
2019: Støtte til et 3-måneders pilotprojekt med Julemærkehjemmet Liljeborg.
2019: Projekt S hjælper sårbare børn og unge i alderen 10-16 år med at få styrket deres selvtillid, selvværd og sundhed gennem mentale, kreative og fysiske aktiviteter. Støtten til Projekt S dækker 2,5 år og er givet med henblik på at udbrede Projekt S’ model for mental styrketræning til tre nye byer.
2020: Støtte til afholdelse af to familiecamps og 11 ferielejre, samt ekstraudgifter i forbindelse med myndighedernes corona-retningslinjer. Camps og lejre finansieres normalt af bl.a. indtjening fra organisationens genbrugsbutikker, der har været lukket under Covid-19.
2020: Støtte til udvidelse af Familieven-tilbuddet, så børn og unge i udsatte familier tilbydes støtte over telefonen. Midlerne går derudover til, at 70 børn og unge kan få en computer, der giver dem adgang til at følge med i det digitale skolearbejde og sociale fællesskaber.
2020: Støtte til hjælpepakker med fokus på fysisk aktivitet og leg, der sendes ud til børneafdelinger på landets hospitaler. Pakkerne er en del af initiativet Legeheltene, der normalt er fysisk til stede på hospitalerne. Med støtten sendes 1.500 legepakker ud til glæde for indlagte børn og deres familier.
2019: Ekstra bevilget støtte til Mentorbarn, der skaber relationer mellem anbragte børn og ressourcestærke familier (administreres af Liljeborgfonden).
2018: Mentorbarn skaber relationer mellem anbragte børn og ressourcestærke familier. Mentorbarn er på den måde med til at øge livsmestringen og sikre et bedre ståsted i livet for udsatte børn og unge. Støtten til Mentorbarn er med henblik på udrulning af modellen i yderligere 4-6 kommuner.
2023: Støtte til national kortlægning af tilbud til gravide med psykosociale sårbarheder.
2021: Tillægsbevilling til Usynlig Sårbar til dækning af meromkostninger ifm. samarbejdet med projektet ’Det første Skridt’.
2021: Støtte til projektet Usynlig Sårbar til dækning af ekstraaktiviteter grundet corona.
2020: Donation til projektet Usynlig Sårbar, hvis overordnede formål er at styrke tilknytningen mellem psykisk sårbare mødre og deres barn.
2023: Liljeborgfonden støtter, i samarbejde med Ole Kirk’s Fond, et 3-årigt projekt, der skal kapacitetsopbygge og konsolidere Fri af Misbrug som bæredygtig organisation, for at sikre, at endnu flere småbørnsfamilier med misbrug kan opspores og få hjælp, så børnene kan få en tryg opvækst.
2021: Støtte til projektet ’Graviditet og barsel fri af misbrug’, hvis overordnede formål er at afprøve forskellige opsporingsmetoder til at få fat i mødre med en misbrugende partner, for at yde rådgivning og brobygning til øvrig hjælp, således at ufødte samt børn i alderen 0-3 år får en tryg opvækst.
2023-2018: Donation til Mødrehjælpens julehjælp, der giver støtte til økonomisk trængte børnefamilier, så de kan få en glædelig jul.
2021: Støtte til ansættelse af ekstra rådgiver til rådgivningstjenesten Holdepunkt for at opretholde kapaciteten og afhjælpe det øgede pres, der er på rådgivningen som følge af Covid-19.
2023: Støtte til national kortlægning af tilbud til gravide med psykosociale sårbarheder. Kortlægningen er en vigtig forudsætning for en relevant og effektiv indsats for de usynligt sårbare mødre, der bliver opsporet under graviditeten. Kortlægningen udføres i samarbejde med Københavns Professionshøjskole.
2022: Støtte til en del af projektet Via Family 2.0, der har til formål at afprøve en tværfaglig, forebyggende indsats til familier med børn i alderen 0-2 år, hvor en af forældrene har været i behandling for psykisk sygdom. Indsatsen skal fremme det gode forældreskab og sikre den rette omsorg og det bedste fundament for barnet.
2021: Støtte til projektet ’Vejen til livsmestring’, der skal være med til at forankre og udvikle Forælder Fondens rådgivnings- og frivilligtilbud, så der kan tilbydes et betydeligt større antal rådgivnings- og støttetilbud til målgruppen af enlige mødre.
2021: Donation til projektet ’Viden til livsmestring’, der skal sikre indsamling af relevant data på tværs af Forælder Fondens indsatser for at øge organisationens viden om indsatsernes effekter og de afledte muligheder for at justere og udvikle dem fremadrettet, så målgruppen sikres den bedst mulige hjælp.
2020: Donation til Forælder Fonden, der hjælper enlige forældre og deres børn.
2021: Støtte til forskningsprojektet ’Det Første Skridt’, der skal afprøve og evaluere et nyt screeningsværktøj for depression og psykosociale sårbarheder hos mødre i Danmark. Støtten er givet under forudsætning af, at der etableres et samarbejde med Professions Højskolen København og projektet ’Usynlig Sårbar’, som Fonden allerede støtter, således at der kan generes ny og bredere viden om, hvordan man bedst kan opspore og tilbyde støtte og behandling til gravide med psykosociale sårbarheder, for at opnå øget fysisk og mental sundhed hos barnet samt bedre trivsel hos forældrene.
2022: Støtte til et kvalitativt undersøgelsesprojekt, der skal indhente viden om effekten af indsatsen Storebror/Storesøster og dokumentere den forskel indsatsen gør for barnet.
2020: Støtte til projektlederløn, idet det har været nødvendigt at forlænge projektperioden, da Covid-19 har haft sat projektet på pause.
2020: Støtte til indsatsen Storebror-Storesøster, som har til formål at skabe livslange venskaber mellem børn og unge, med spinkle eller svære familierelationer, og frivillige, unge voksne med de rette menneskelige kompetencer.
2024: Videreudvikling og skalering af Haver til Mavers specialforløb målrettet børn i udsatte og sårbare positioner.
2022: Støtte til at udvikle Haver til Maver på Møllegaard i Roskilde til børn i udsatte positioner.
2021: Donation til opstart af skolehaver på Møllegård i Roskilde. Projektets fokus er at styrke børn og unges mentale sundhed gennem fællesskabsoplevelser og læring i naturen.
Læs mere om indsatsområdet her
Læs mere om indsatsområdet her
Læs mere om indsatsområdet her
